Ми недооцінили активність конкурентів



« Росіяни покажуть кіно українцям   |   Супротивник української мови в кінотеатрах став депутатом »

Але міст ще багато, і поки ми не бачимо проблем з кількістю об’єктів, що зводяться, і їх ефективністю.

- Відкриваючи перші мультиплекси, ви заявляли, що збираєтеся зайняти 30% ринку. Вдалося?

- Очевидно, ми недооцінили активність наших конкурентів в той момент, коли виходили з цією програмою. Ми навіть по тендерах, які проводилися в регіонах, не відчували ніякої конкуренції, тому що основні мережеві оператори тоді в регіон не хотіли рухатися. Але тепер кожен тендер - це битва, в якій доводиться все більше і більше прикладати зусиль для перемоги.
На сьогодні ми займаємо близько 7% ринку і до кінця року розраховуємо завоювати 9%. А загальна програма і концепція розвитку дозволяють говорити про 20% до кінця 2012 року. І багато в чому це визначатиметься політикою наших конкурентів.

- На які гроші розвивається мережа?

- На першому етапі ми привертали кредит банку IFC. Це було рішенням нашого головного акціонера «Проф-медіа», який не відчував нестачі грошових коштів, але хотів привернути як партнера міжнародний банк, який на першому етапі забезпечуватиме контроль правильності самої ідеї.
Керівництво IFC виділило необхідних консультантів, які розглянули наш бізнес-план, перевірили правильність нормативних документів, практично на кожному будівництві побували. І вони підтвердили банку, що всі кінотеатри дійсно відповідають сучасним вимогам.
Сьогодні мережа розвивається за рахунок засобів акціонерів, все подальші програми були прийняті саме акціонерами, які і забезпечують фінансування.

- А чи немає у них планів по виведенню мережі на IPO?

- Одна з переваг «Синема Парка» - відсутність бюрократичних складнощів. Прийняті схеми дозволяють компанії зосередитися на виконанні свого завдання, не втягуючись в дискусію по обгрунтованості того або іншого кроку.


Tags: , , , , , ,

Інше


Схожі записи